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                管理体系

                MANAGEMENT SYSTEM
                         1995年、1998年、2003年、2006年通过了ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理△体系、OHSAS18000职业健康安全管理体系、SA8000社会责任管理体∩系的认证、WRAP环球服装生产社会责任标准、C-TPAT反恐标准、OE100和GOTS有机棉体系的认♂证以及CNAS国家实验室认可,实现了公★司管理的国际化、标准々化和规范化。为追求卓越绩效的经营管理,更好的提高公司的绩效和能力,公司逐步导入GB/T19580《卓越绩效评价准则》,构建“大质量”体系,以确保公司的经营质量。
                • ISO9000质量管理体系 
                • ISO14000环境管理体╳系 
                • OHSAS18000职业健康安全管理体系 
                • SA8000社会责任管理体系 
                01
                ISO9000质量管理体系:

                为完善公司内部管理,确保质量管理制度化、标准化和规范化,提高产品质量,并确保产品质量的稳定性,提高产品的市场竞争力,1994年,公司就按照ISO9000质量管理体系的要求,建立实施了质量管理体系,并于1995年通过认证。经过十几年的持续改进,质量管理体系日臻完善。

                02
                ISO14000环境管理体系:

                公司一贯重视对环境的保护工作。早在1998年公司就通过ISO14000环境管理体系的认证。公司根据国家法律法规和相关标准的要求,对公司的环境因素进行充分识别、全面控制,努力建设“资源节约型、环境友好型、可【持续发展”企业,并取得了优异的成绩。

                03
                OHSAS18000职业健康安全管理体系:

                为了弘扬公司“以人为本”的企业文化,提升公司安全生产的管理水平和管理效益,改善作业条件,保障员工身心健康,减少或消除生产经营过程中存在的职业安全卫生风险,提高员工自我保护意识,为员工提供安全健康的工作环境,2003年公司建立并实施了职业健康安全管理体系。按照标准的要求,对公司范围内的危险源进行充分识别,并对其有效控制,保证了员工的健康安全。

                04
                SA8000社会责任管理体系:

                公司以“创造财富、奉献社会、衣锦四海、经纬天下”为使命,严格按照SA8000社会责任管理体系标准及相关法律法规、标准的要求开→展工作,在企业发展的同时,积极承担社会责任,构筑了良好的相关方关系,取得了良好的※社会效益。公司于2006年通过了SA8000社会责任管理体系的认证,为公司有效履行社会责任奠定了基础。
                 

                目的:公司建立实施SA8000社会责任管理体系是为了更好的贯彻落实:“以人为本  科学管理”的管理理念,秉承“对社会负责  对国家负责  对员工负责  对股东负责”的企业宗旨,对公司存在的重大社会责任因素进行有效控制,制定补救措施,旨在改善公司的社会责任表现,确保企业与社会的和谐、可〓持续发展。


                范围:公司内部贯彻执行SA8000:2014社会责任标准,并及时、明确的向相关方进行有效↓传达,积极影响与组织有利益关系的相关方实施或遵从社会责任标准要求。


                社会责任方针:
                遵守法律法规及社会责任标准要求,以人为本,科学管理,创造财富,奉献社会。


                制定社会责任方针的宗旨:
                公司尊重全体员工及其家庭成员的尊严和权利;
                公司尊重男女平等的权利并保护妇女儿童免受伤害;
                公司保障所有员工的健康、安全;
                公司本着“对社会负责、对国家负责、对员工负责、对股东负责”的宗旨,遵守法律法规和SA8000标准,持续发展经济,构建和谐ぷ社会。

                05
                其他管理体系:

                为促进体系管理的深入开展,公司又相继通过了ISO10012测量管理体系、WRAP环球服装生产社会责任标准、C-TPAT反恐标准及OCS和GOTS有机棉体系的认证、CNAS国家实验室认可■等。

                目前,公司正积极按照卓越绩效评价准则的要求,深入实施卓越绩效管理模式,努力构建LTPS(鲁泰生产方式),坚持以“大质量”模式为主导思︻想,探索更科学、有效的管理方法,持续提升公司的管理水平,为建设世界一流,百年鲁泰奠定坚实的基础。